En un entorno donde Dirección General y Finanzas exigen evidencias antes de aprobar presupuestos, los programas de bienestar corporativo ya no pueden presentarse como simples “acciones bonitas”. Hoy, Recursos Humanos necesita hablar el mismo idioma que Finanzas: datos duros, métricas y resultados.

El concepto clave es el ROI (Retorno sobre la Inversión), una herramienta que traduce bienestar en productividad, permanencia de talento y ahorros tangibles.

¿Cómo calcularlo?

La fórmula es universal en finanzas y aplica también al wellness:

ROI = (Beneficio neto ÷ Inversión total) × 100

Ejemplo: si tu programa ayudó a ahorrar $380,000 en rotación y ausentismo, con una inversión de $100,000, tu ROI sería del 380 %.

Y no es un caso aislado. Un análisis independiente de IBIS confirma que los programas de bienestar generan en promedio un retorno de $3.80 USD por cada $1 invertido. En otras palabras: el wellness no solo se percibe, se mide.

Beneficios cuantificables

Aquí es donde Finanzas y Dirección General prestan atención. Algunos indicadores clave:

• Reducción del ausentismo: menos días perdidos por enfermedad o estrés.
• Incremento de productividad: mejoras en KPIs, cumplimiento de metas y engagement.
• Ahorros en seguros o gastos médicos: menos reclamaciones por ansiedad o dolencias físicas.
• Retención de talento: ahorro en reclutamiento y capacitación gracias a menor rotación.
• Cada uno de estos beneficios puede traducirse en pesos y proyectarse en una tabla clara para tu CFO.
  

Medir el ROI en wellness ya no es opcional

Medir el ROI en wellness ya no es opcional, es el lenguaje de negocio que Finanzas entiende y valora. La buena noticia: puedes empezar a hacerlo incluso antes de lanzar tu programa, proyectando escenarios de retorno con base en benchmarks e indicadores internos.

En Body Systems ayudamos a que el estrés pague por su cura, con metodologías que entregan un ROI comprobable de 3:1 en solo 90 días.

👉 Medir el ROI de tu programa wellness puede ser el primer paso para transformar la conversación en tu empresa: de costo a inversión estratégica.