Motiva a tu equipo remoto.
La era post pandemia sigue trayendo consigo grandes cambios, incertidumbre y un estrés constante para tus colaboradores. Frente a este escenario, ¿Qué está haciendo tu empresa para apoyarlos en el cumplimiento de los objetivos organizacionales?
Los colaboradores han tenido que adaptarse rápidamente a nuevas modalidades de trabajo, reuniones virtuales, nuevos objetivos comerciales y la difusa línea entre la vida laboral y personal.
Sin las celebraciones tradicionales como fiestas de oficina, almuerzos corporativos o salidas de equipo, ¿Cómo puede tu empresa reconocer y motivar a los colaboradores remotos?
-
1.- Lanza un boletín de reconocimiento.
Según Employee Benefit Adviser, el 84% de los colaboradores altamente comprometidos reciben reconocimiento regular por su trabajo, mientras que solo el 25% de los colaboradores desenganchados reciben algún tipo de reconocimiento.
Compartir los logros de los miembros del equipo con toda la organización crea un ambiente de motivación y pertenencia.
Considera crear un boletín mensual donde se destaquen los logros individuales o de equipo, promoviendo la sana competencia y motivando a otros a seguir su ejemplo.
2.- Organiza un evento virtual de reconocimiento.
Invita a tus colaboradores a un evento virtual para celebrar sus logros de manera interactiva. Puedes organizar actividades como premios por desempeño, clases de cocina saludable o talleres wellness.
Estos eventos no solo permiten reconocer el esfuerzo de los colaboradores, sino también fomentar el trabajo en equipo y la cohesión, aún a distancia.
-
3.- Sorprende a tus colaboradores con un día libre.
La sorpresa de un día libre es una excelente manera de recompensar el esfuerzo de tus colaboradores, especialmente en tiempos de estrés.
Ofrecerles la opción de tomar un día libre, de manera flexible, les da la oportunidad de desconectar y recargar energías sin afectar las operaciones de la empresa. Este pequeño gesto puede tener un gran impacto en su productividad.
-
4.- Fomenta el reconocimiento entre compañeros.
El reconocimiento no debe venir únicamente de los líderes de la organización. De hecho, las empresas que promueven el reconocimiento entre compañeros suelen tener un impacto positivo en los resultados financieros.
Anima a tus colaboradores a celebrar los logros de sus colegas mediante simples notas de agradecimiento o mensajes en el chat del equipo. Este tipo de gestos pueden fortalecer los lazos entre los miembros del equipo y fomentar un ambiente laboral más positivo.
5.- Sukha: Tu aliado para fomentar una cultura wellness en la empresa.
El bienestar corporativo es un factor clave para mantener a los equipos motivados y comprometidos.
Con Sukha, tienes una plataforma personalizada que promueve el bienestar integral de tus colaboradores, ayudando a reducir el estrés y mejorar la productividad.
Además, con Sukha, tus colaboradores podrán acceder a actividades que fomentan su bienestar integral desde cualquier lugar, como sesiones de mindfulness, clases de yoga virtuales, talleres de salud financiera y mucho más. Todo ello adaptado a las necesidades de cada miembro del equipo.
Para reforzar el compromiso y la motivación, ofrecemos recompensas como los Wellness Coins, que premian la dedicación y participación de los colaboradores.
Esto no solo fortalece el sentido de pertenencia, sino que también impulsa una cultura organizacional positiva, donde todos los miembros del equipo se sienten valorados y apoyados en su desarrollo personal y profesional.
Con Sukha, cada colaborador, sin importar su modalidad de trabajo, tiene acceso a las herramientas necesarias para alcanzar un equilibrio saludable entre su vida personal y laboral. Así, no solo mejorarás la productividad, sino que también lograrás tener un equipo más feliz, comprometido y exitoso.
Contáctanos